【关注】“双碳”背景下探寻行业智创未来:2022“三技”第十一届全国印染行业管理创新年会召开

原标题:【关注】“双碳”背景下探寻行业智创未来:2022“三技”第十一届全国印染行业管理创新年会召开

创新是引领发展的第一动力,通过创新驱动实现印染行业转型升级是高质量发展的内在要求和必然选择。管理创新是企业转型升级、高质量发展的着力点和突破口。“双碳”背景下,为推动行业高质量发展,7月14—15日,“三技”第十一届全国印染行业管理创新年会在绍兴市柯桥区举行。本届管理创新会以“双碳机遇,智创未来”为主题,围绕节能管理、精益生产、智能制造、供应链管理等议题进行了深度交流和探讨。

工业和信息化部消费品工业司副处长、二级调研员纵瑞龙,四川省南充市嘉陵区团委书记付君国,中国印染行业协会会长陈志华、副会长李瑞萍、副会长兼秘书长林琳、副会长张怀东,三技精密技术(广东)股份有限公司三技克朗茨副总经理潘文等有关领导和嘉宾,中国印染行业协会会员单位负责人,以及来自科研院所、高校、相关企业的专家学者和新闻媒体近300人出席了本次活动。

2012年开始,印染协会每年举办全国印染行业管理创新年会,至今连续召开十一届,已成为印染行业交流、分享管理创新实践经验的重要平台。本次管理创新年会由中国印染行业协会主办,浙江宝纺印染有限公司、三技精密技术(广东)股份有限公司协办,常州宏大科技(集团)、北京亚控科技发展有限公司、绍兴市柯桥区印染产业集聚升级服务中心特别支持,杭州开源电脑技术有限公司、德塔颜色商贸(上海)有限公司、海恩斯坦纺织检测(上海)有限公司、上海千立自动化设备有限公司、绍兴功兴针织印染有限公司、江苏德美科化工有限公司支持。

中国印染行业协会会长陈志华致辞时表示,当前印染行业发展面临着错综复杂的环境与考验,印染企业想要实现转型升级、成为勇立潮头的现代化企业,就必须建立和加强现代化企业管理、强化企业管理创新。他希望,以管理年会为平台,能持续推进、不断提升印染企业的现代化管理能力与水平。

为提升企业管理创新,他提出四点建议:一是强化管理创新意识,树立现代化企业管理理念。新时代需要新思维,印染企业必须充分认识到管理创新的重要意义,进一步提高管理创新意识,主动学习新的管理知识和管理思想,不断完善企业内部的经营管理模式,逐步摆脱传统管理理念的束缚。树立现代化管理理念首先在于企业家的思想理念,但不能仅仅依靠企业家与管理人员,也需要全体员工的积极参与和共同努力。

二是完善管理创新机制,建立现代化企业管理制度。现代化企业管理制度包括人事管理、财务管理、生产管理、质量管理等,企业必须有效落实管理创新,形成与时代发展相适应的管理制度,才能不断培育发展新动力、打造发展新优势。

三是充分运用新科技手段加强“两化”融合,提高企业管理水平。科技与管理是企业发展的双引擎,两者是密不可分的整体。印染企业要把握数字化、信息化、智能化融合发展的机遇,充分利用新科技手段,打开企业管理的新路径和新思维,通过信息化和工业化高层次的深度融合,提高企业整体的管理水平。

四是把人才作为第一资源,加强管理团队建设。印染企业要树立强烈的人才意识,充分认识高素质、综合型人才在企业管理创新中所发挥的重要作用。企业最重要的管理,就是人才管理。一支队伍的骨干成员必须依靠企业自己的长期培养。

工业和信息化部消费品工业司副处长、二级调研员纵瑞龙就印染行业相关产业政策进行了解读。他针对《印染行业规范条件》的制定背景、主要内容以及对企业的要求等内容,进行了强调与分享。

他介绍,规范条件主要包括了以下内容,一是企业布局,规范条件梳理了具体哪些地方不能建厂,需要地方政府与印染企业共同加以重视;二是工艺装备,规范条件指明了什么工艺与装备才是真正符合产业发展方向的,指导企业引进采购;三是质量与管理,规范条件重点强调了印染产品合格率、用能用水、考核制度、招工用工的标准,企业需对照发展;四是资源消耗管理,规范条件细化了企业生产过程中的绿色低碳、安全生产等各项标准,力求通过该规范条件最终实现印染企业为下游企业的赋能。

中国印染行业协会副会长兼秘书长林琳宣读了关于表彰第四批印染行业规范公告企业的决定。为贯彻落实《印染行业规范条件(2017版)》(工业和信息化部公告2017年第37号),提高印染行业节能减排和清洁生产水平,引导印染行业高质量发展,根据《印染企业规范公告管理暂行办法》有关规定,工业和信息化部开展了第四批印染企业规范公告工作。第四批符合《印染行业规范条件(2017版)》的印染企业共有12家。

三技精密技术(广东)股份有限公司三技克朗茨副总经理潘文、佛山技研智联科技有限公司产品总监林志鹏以《数智赋能三技驱动智引未来》为题,结合企业产品和发展优势进行了分享。

潘文介绍,近几年来,随着中国制造业数字化转型的加速推进,三技亦从“传统制造”往“智能制造”大力推进,加速数字化转型并积极构建其智能化染坊产业链。首创并成功研发了包括“云平台”和“生产管家系统”等一系列数字化平台与IT模块产品,为客户提供湿整理、染色、后整理等印染设备及子研发的智能控制器、边缘服务器等以及工业云平台软件。他以定型机新品T1886E为例进行了重点推介,该产品可有效节能15%以上,所有同步传动轴具备一键启动功能,采用了人机交互系统,操作更方便,性能更稳定。

技研智联是由三技工业和研华科技共同投资创办的为纺织行业提供智能化解决方案的专业企业。林志鹏表示,针对现在低碳环保、小单快反的外部要求,行业应以工业园区为主体,建立纺织印染数字化产业集群,对内提升数字化运作能力,实现精益生产;对外对接产业链,满足多方互联要求。多年来,技研智联致力于帮助企业打破设备孤岛,构建数据网络,完成更优化的生产计划与排产,最终实现与客户的高效供应链对接。

深圳市3A企业管理顾问股份有限公司董事长刘承元以《纺织印染企业如何提升可持续盈利能力》为题进行了分享,他表示,纺织印染行业既传统又有未来。当前,印染企业间竞争力差距大,两极分化严重。行业发展要加快品牌化、智能化、精益化、环保化建设。印染企业要通过持续精益改善,逐步获得能够影响和教育客户的能力。他指出,精益生产是印染企业加强和深化内部管理,提高效率,提升竞争能力,实现转型升级重要管理工具,印染企业要从治理行业顽疾,促进全员参与,聚焦绩效提升、建设精益文化、展开精益营销依次进行。

常州宏大科技(集团)董事长兼总经理顾仁以《Hawk vision智能化品控系统,支撑印染行业数字化高质量发展》为题,结合企业发展进行了分享。他表示,印染智能制造已进入新的创新发展阶段,基于工业互联网大数据的印染工艺深度学习、实现印染工艺人工智能是未来的重要发展方向之一。当前印染生产已出现物理变化+化学变化,以及多品种、小批量、快交货等特点,印染智能制造必须实现工艺数字化、装备智能化、管理信息化。他介绍,基于人工智能技术的染色机智能系统具有人工智能分析系统,实现了对染色生产全程的监控,可确保染色一次成功率,大大提高了生产工艺的重现性,节能提质增效明显。INSHK®定型机智慧系统是新一代定型机智能化的标配系统,实现了印染生产链的智能化制造,可从源头上最大限度实现节能减排。并就HV-GM200 智能在线克重仪、Hawk Vision®智能图像整花整纬机、“HAWK VISION®柔性智能整纬机等产品进行了介绍。

工业和信息化部电子第五研究所潍坊赛宝工业技术研究院科技发展部副主任慈玉辉以《双碳背景下绿色印染工厂创建与评价》为题进行了分享。他介绍,在“双碳”背景下,碳中和将引领生态环境的根本改善,印染行业的低碳行动应统筹提升企业的综合能效、有序推进工业用能的低碳转型。一是加快绿色改造升级。加强绿色产品研发应用,推广轻量化、低功耗、易回收等技术工艺。二是推进资源高效循环利用,控制和削减化石能源消费量。三是积极构建绿色制造体系,实施绿色战略、绿色标准、绿色管理和绿色生产。

北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权以《智能化印染工厂解决方案》表示,“十四五”是印染行业加快转型升级、迈向高质量发展的关键时期,是不断满足社会发展新期待的重要调整期。面对纺织产业链人工传递信息慢、信息不透明、信息汇总难、数据孤岛、数据无规则、流程不规范等数字化痛点难题,亚控科技对传统工厂进行数智化改造,实现传统纺织设备的升级改造和互联互通,通过生产执行与跟踪、质量管理与防控、数据采集与系统集成、生产物料管理、精细化成本管理、管理可视化及数字化决策等功能对订单、机台、工人进行智能管理,全方位助力印染企业实现生产数智化,推进降本增效。

广州弘禹环保科技有限公司董事长杨爱民以《印染企业能源管控与绿色低碳发展》为题,结合企业调研和参与纺织企业能效对标工作,就纺织印染企业节能减排的状况和发展以及实现双碳目标的要求进行了分享。他表示,“双碳”背景下,企业如何在现有的节能减排的基础上更进一步推动节能减排工作,显得尤为重要。他指出,能源管理中心或智能化车间/工厂的作用是用于对能源消耗以及耗能设备的运行状况进行实时监控,以提高能源利用效率,主要通过节约、水阀的管理、蒸汽的分压供汽、余热回收利用以及定形机节能、定形机废气余热回收和利用等来实现。纺织印染企业碳减排的途径,主要包括改变能源消耗结构、研发和生产低碳产品、 改进工艺、改进设备、减少废水处理过程中甲烷的排放、加强管理和碳捕获,并做好碳排放量核算和碳减排规划。

杭州开源风云信息技术有限公司总经理赵万强以《数字化系统赋能印染高质量发展》为题进行了分享。他表示,印染企业的互联网系统设计要基于整个工业互联网架构,才能为企业的互联互通提供便利。开源风云能为客户提供精细化、便于对接的车间机台及配套工程连接架构及协议、机台在线采集及控制系统、全自动电脑调浆系统,并能按产品工艺要求精准控制各类水的配比利用等,真正帮助企业实现数据流的统一规划,避免形成信息孤岛。

河北宁纺集团有限责任公司印染分公司总工刘建伟以《印染企业通过精益TPM创造高收益的探索与实践》为题进行了分享。他介绍,近年来,宁纺积极推进严细管理、精益管理,减少浪费,增加效益,有力增强了企业的市场竞争力。面对诸多挑战和冲击,宁纺进行了一系列的创新与改革,围绕提升生产效率、提高产品质量、降低消耗,将排放指标分解到每个机台、每个班次,深入推进提质降耗、节能减排;在技术创新方面,应用节能环保新工艺,有力确保了主要污染物的稳定达标排放。目前,宁纺已与GAP、M&S、ZARA、绫致时装等国内外知名客户开展业务合作。

上海千立自动化设备有限公司总经理许仲哲以《纺织色彩传达的困难与对策》为题进行了分享。他表示,色彩是印染工业数字化转型中的关键属性,是影响产品质量的首见要素,各行业的色彩科学没有统一的标准尺度,是色彩数字化困难的原因之一。他建议,以颜色浓度代替明度,创建YP视觉化色空间模型,该模型已广泛应用于定制色卡、加色系统、配色系统、色彩教育、色库建立等方方面面。

德塔颜色商贸(上海)有限公司中华区纺织应用技术经理张子涛以《印染企业智能化实验室的构建与实践》为题进行了分享。他表示,化验室是整个染厂最忙碌的地方,但部分染厂的化验室还停留在比较原始状态,对此,德塔颜色商贸推出化验室颜色流转智能化方案,Datacolor MATCH Textile® 2.4可实现精明配色,通过Datacolor分光仪面料测试,色光控制,使得产品色光保持一致性。数据整合的利用,实现了化验室到生产工艺自动智能化。

向兴(中国)集团总裁助理罗玉成以《印染企业智能制造与数字化转型的管理实践》为题,结合企业发展进行了分享。他表示,智能制造与数字化是大势所趋,发展所需,不是可选项,而是必答题。向兴集团一直以来高度重视绿色低碳和数智转型发展,不仅建成了国家级绿色工厂,还是福建省智能制造试点示范企业,并进行了一系列的数字化设备更新,数字化软件系统及应用开发,建立了台塑智能仓储系统WMS以及泛微OA办公协同系统等,向兴数据中台的应用,为集团洞察市场、优化工艺、智能推广、精益管理、质量追溯与分析等提供了有力的支撑,有效解决了集团的数据融合、业务应用及反向决策,实现了高质量发展。

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